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1、主持擬訂完善本部門的規章制度流程，制定本部門各階段的工作計劃并組織實施；
2、根據公司年度經營發展目標，組織制定公司年度人力資源規劃；
3、根據公司發展狀況，明確組織變革要求，對公司組織架構優化提出建議；
4、指導各部門進行工作分析，組織編制、更新崗位說明書，組織開展公司定崗、定編工作；
5、開展公司人力資源需求調查，并編制人力資源需求計劃及招聘預算并組織實施；
6、建立系統的培訓體系，對公司員工培訓需求進行分析，制定培訓計劃和預算并組織實施；
7、組織編制公司員工工資表，報財務部核發工資；
8、年末根據公司整體經營狀況，提出年終獎金分配辦法；
9、制定公司績效管理方案并組織實施，受理部門或個人對績效考核的投訴；
10、組織開展勞動合同管理、職稱評定、人員信息統計、入職離職、勞動爭議等人事管理工作；
11、負(fu)責(ze)本部門人員的團隊建設，選(xuan)拔、配備、考核、評(ping)價、培訓本部門人員。