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1、全面負責公司人力資源規劃統籌工作，根據公司的戰略經營目標，擬定人力資源規劃方案并監督各項計劃的實施落地；
2、組織完善人才成長晉升體系，科學建立崗位工作分析及人力配置管理體系，合理有效編制、控制、分析及管控人力成本預算；
3、深入理解公司業務邏輯，能敏銳抓住業務及團隊痛點，搭建并完善公司績效管理與薪酬激勵體系，推動績效評估與反饋、績效結果的正負激勵應用，解決實際問題；
4、組織和推動公司的4399免费视频建設工作，提供有利的人文環境，加強企業凝聚力；
5、主導公司培訓管理體系搭建 ，組織各項培訓的實施，打造學習型組織；
6、與高管同頻，組織職位體系的動態調整，及時發現管理缺角及優化管理，定期向高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的專項建議，為公司層面決策提供人力資源信息支持；
7、人(ren)(ren)力團隊的管理與人(ren)(ren)才培(pei)養 ，帶(dai)領團隊完成(cheng)各項人(ren)(ren)力資源目標(biao)。