1、協助總經理制定公司的發展戰略,銷售戰略,制定并組織實施完整的銷售計劃,領導團隊將計劃轉變為銷售結果;
2、開拓熱力行業業務,與客戶、同行業間(熱力行業)建立良好的合作關系;
3、制定全年銷售費用預算,引導和控制市場銷售工作的方向和進度;
4、分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法,制定、調整銷售運營政策;
5、建立熱力行業客戶數據庫,了解不同規模用戶的現狀與可能需求;
6、組織部門開發多種銷售手段,完成銷售計劃及回款任務;
7、銷售團隊建設,幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍
8、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;
9、進行客(ke)戶分析,挖掘用戶需(xu)求,開發(fa)新的客(ke)戶和新的市(shi)場(chang)領域。
公司提供平(ping)臺與(yu)(yu)工具與(yu)(yu)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)溝通(tong),回答(da)相關(guan)咨詢;針對客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)需求回復(fu)并(bing)解決相關(guan)問(wen)(wen)題,消除客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)在消費過程中的顧慮(lv)和疑問(wen)(wen);與(yu)(yu)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)保持良好的關(guan)系,掌(zhang)握客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)需求,及時反饋和跟蹤銷(xiao)售(shou)問(wen)(wen)題;及時跟進客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu),解決客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)疑問(wen)(wen);負(fu)責(ze)部(bu)門團隊搭建,制(zhi)度(du)體系的完善(shan),制(zhi)定(ding)并(bing)完成銷(xiao)售(shou)目標,對部(bu)門事務負(fu)責(ze)。
在求職(zhi)過程中如(ru)果遇到(dao)扣押(ya)證(zheng)件(jian)、收取(qu)押(ya)金、提(ti)供擔保、強迫入股集資、解(jie)凍資金、詐(zha)騙傳銷(xiao)、求職(zhi)歧視(shi)、黑中介(jie)、人身攻(gong)擊、惡(e)意(yi)騷(sao)擾、惡(e)意(yi)營銷(xiao)、虛假宣傳或其他違(wei)法(fa)違(wei)規行(xing)為。請及時保留(liu)證(zheng)據,立(li)即(ji)向平臺舉報投訴(su),必要時可以報警、起訴(su),維護自己的(de)合法(fa)權(quan)益(yi)。