發放(fang)方式(shi)：每月25日?????
1、負責全集團范圍內的精益管理推進工作，持續優化萬達集團特色精益管理體系WES（即萬達卓越系統）：根據公司戰略發展及業務目標要求，依托萬達精益研究院平臺，主導集團全環節、全流程精益變革與WES體系優化，推動跨部門精益變革項目，培養精益人才，弘揚精益文化；
2、協助下屬集團開展WES體系建設：深入各業務現場，推進全員改善，深度識別價值流中改善機會，挖掘改善點；以集團WES為頂層設計，協助各單位搭建精益體系，消除浪費，提升產品質量，提高生產效率，持續改善生產運營，不斷提高效益、削減成本，逐步建立持續改善的機制和文化；
3、精益項目管理：綜合應用各類精益改善手法，協同下屬集團精益專員等推進精益改善項目的策劃、實施、監督、考核；定期跟進和匯報持續改善項目進度，并采取有效的激勵措施推進精益改善項目順利實施；及時總結提煉精益標桿示范項目成果并在集團范圍內推廣；
4、精益人才育成：協同各單位WES內訓師，開展精益生產、工業工程、六西格瑪等改善工具、技術培訓及精益文化推廣，構建精益人才梯隊；
5、營造改善氛圍：利用集團精益專網、精益管理電子月刊等媒介及集團月度精益獎項評選、“精益管理月”、精益發表賽等形式，培養全員改善意識和能力，促進全員參與改善活動。
6、完成上(shang)級領導交辦的其(qi)它工作。
1、教育水平：全日制統招本科及以上學歷
2、專業背景：工業工程、供應鏈管理、物流管理、統計、數學、企業管理類或相關專業
3、工作經驗：5年以上大中型制造企業工業工程、精益生產、六西格瑪相關工作經驗，有世界500強企業或化工類行業背景優先；有主導公司精益管理模式變革的成功案例；有2年以上團隊管理經驗。
4、培訓經歷：接受過工業工程、精益生產、六西格瑪、現代供應鏈、計劃及統計、基礎財務等方面的培訓，獲得精益六西格瑪黑帶證書優先。
5、技能(neng)技巧：精(jing)通(tong)工(gong)業工(gong)程、精(jing)益生產、六西(xi)格瑪(ma)理論，具(ju)備(bei)優秀的項目(mu)(mu)管理能(neng)力(li)(li)、良(liang)好的溝(gou)通(tong)協調能(neng)力(li)(li)/資(zi)源整(zheng)合能(neng)力(li)(li)/系(xi)統思考能(neng)力(li)(li)/執行力(li)(li)/抗(kang)壓(ya)能(neng)力(li)(li)，熟練使(shi)用(yong)Excel、PPT、Word辦公軟件(jian)及ERP系(xi)統，改善項目(mu)(mu)總(zong)結與(yu)寫作能(neng)力(li)(li)強。
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