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1、負責全集團范圍內的精益管理推進工作，持續優化萬達集團特色精益管理體系WES（即萬達卓越系統）：根據公司戰略發展及業務目標要求，依托萬達精益研究院平臺，主導集團全環節、全流程精益變革與WES體系優化，推動跨部門精益變革項目，培養精益人才，弘揚精益文化；
2、協助下屬集團開展WES體系建設：深入各業務現場，推進全員改善，深度識別價值流中改善機會，挖掘改善點；以集團WES為頂層設計，協助各單位搭建精益體系，消除浪費，提升產品質量，提高生產效率，持續改善生產運營，不斷提高效益、削減成本，逐步建立持續改善的機制和文化；
3、精益項目管理：綜合應用各類精益改善手法，協同下屬集團精益專員等推進精益改善項目的策劃、實施、監督、考核；定期跟進和匯報持續改善項目進度，并采取有效的激勵措施推進精益改善項目順利實施；及時總結提煉精益標桿示范項目成果并在集團范圍內推廣；
4、精益人才育成：協同各單位WES內訓師，開展精益生產、工業工程、六西格瑪等改善工具、技術培訓及精益文化推廣，構建精益人才梯隊；
5、營造改善氛圍：利用集團精益專網、精益管理電子月刊等媒介及集團月度精益獎項評選、“精益管理月”、精益發表賽等形式，培養全員改善意識和能力，促進全員參與改善活動。
6、完成上級領導交辦(ban)的其它工作(zuo)。