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1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行；
4、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；
5、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；
6、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；
7、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定；
8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；
9、完成上級交辦其它事宜。