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1、負責人力資源部門全面工作，對部門整體產出結果負責；
2、結合公司發展戰略完善公司人力資源規劃、管理制度并監督執行；
3、根據公司發展的各個階段及不同部門職能制定合理的薪酬福利、績效考核制度，并組織實施；
4、傳播與貫徹公司4399免费视频，組織開展4399免费视频建設活動，促進企業優秀文化的形成；
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，勞動、勞務糾紛處理與勞動風險防范；
6、負責制定、跟進和完善員工發展規劃，有效組織培訓計劃的開展；
7、建立暢通的溝通渠道，處理各種員工關系問題，提高員工敬業度；
8、對部門組織架(jia)構的調整(zheng)提供合(he)理建議，規避人才管理風險(xian)，構建人才梯隊。