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1、 根據項目需求組建項目團隊，管理、考核團隊人員；
2、根據客戶需求制定項目方案，并有效管控項目進度；
3、負責整個項目的成本控制；
4、及時、準確的辨別項目潛在風險并進行有效防范，協調客戶及內部相關資源高效解決項目中出現的問題；
5、負責項目設計、制造、裝配階段質量等相關問題并及時解決；
6、及時與客戶溝通項目執行過程中的相關事項，減少不必要的項目變更；
7、審核項目采購進度、技術條款、采購質量及交貨期等事宜；
8、組織協調公司和客戶對項目進行項目驗收及項目款回收；
9、 整理、歸檔項目檔案資料；