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1、貫徹國家和上級、公司制定的各項文件，確保質量體系的全面實施，完成工程的各項目標；
2、組織施工單位，實施項目管理，負責工程質量、安全、工期、效益等施工全工程管理；
3、代表企業與甲方、監理對接，及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度；
4、組織審定項目總體計劃和施工組織設計，審批與項目有關的文件并組織實施；
5、合理組織和調度生產要素，組織、計劃、指揮、協調、控制，保證項目實施的質量、安全、工期和效益要求；
6、組織階段、竣工驗收及項目總結，效益清算，協助監理和公司各部門對工程的檢查和監督；
7、建立工程施工日志、進(jin)度臺賬，做好與施工單位的設備安裝圖紙、簽證等資料的交接存檔(dang)工作。