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1.制定洗滌房的工 作計劃 計劃要求; 下屬員工充分參與,聽取下屬員工合 理的意見和建議; 計劃要全面、合理、切實可行 并具有一定的挑戰性。
2.制定和完善各項 明確各工作崗位職責,責任到位; 為員工的具 規章制度和工作程 體工作行為及其評估現供明確標準和依據; 不斷 序及操作規程 修訂、完善,逐步提高質量標準。
3.負責洗滌房的員 工隊伍建設,不斷提 供員工素質,營造良 好的工作氛圍 就員工的聘免、評估、獎懲等向經理提供意見和 建議; 組織員工進行業務培訓及有關店紀店規、 部門規章制度的學習; 關心員工、了解員工的思 想動態,切實為...
4.聯(lian)絡、溝通(tong)、協調(diao) 參(can)加洗(xi)滌(di)房工作(zuo)例會,聽(ting)取(qu)經理指令,匯報洗(xi)滌(di) 房工作(zuo); 主持召開洗(xi)滌(di)房工作(zuo)例會,布置工作(zuo)提(ti) 供要求; 及(ji)時協調(diao)解決各(ge)崗位矛盾。