問 在工作(zuo)中明(ming)明(ming)付出比計劃多10倍的精力，可往往只得到計劃中10%的結果，該怎(zen)么(me)辦(ban)啊？

答 一般(ban)說(shuo)，出(chu)現這種情(qing)況有(you)下面兩個(ge)(ge)原因：1、公司(si)有(you)沒有(you)給足(zu)夠(gou)的(de)資源，對結果要求是否合理(li)？ 2、員工(gong)做事(shi)(shi)方(fang)法本身(shen)有(you)問(wen)題。可以從(cong)(cong)公司(si)和員工(gong)兩個(ge)(ge)層(ceng)面來制定(ding)解決(jue)方(fang)案(an)：從(cong)(cong)公司(si)層(ceng)面：1、如果公司(si)沒有(you)提供(gong)相應的(de)資源，那么(me)(me)就(jiu)應該公司(si)作出(chu)改(gai)變；2、如果計劃(hua)(hua)本身(shen)不合理(li)，就(jiu)要調整計劃(hua)(hua)，企業(ye)應遵(zun)循“二八”效率原則(ze)，即(ji)抓20%的(de)重(zhong)(zhong)點(dian)，一般(ban)而言，80%的(de)效率來自20%的(de)重(zhong)(zhong)點(dian)。 3、人們不會(hui)執行(xing)你(ni)的(de)計劃(hua)(hua)，只會(hui)執行(xing)自己的(de)計劃(hua)(hua)。從(cong)(cong)員工(gong)層(ceng)面：做事(shi)(shi)情(qing)的(de)方(fang)法有(you)問(wen)題，那么(me)(me)就(jiu)需要調整做事(shi)(shi)情(qing)的(de)方(fang)式與方(fang)法。