問 在(zai)工作中(zhong)明明付出(chu)比計劃多10倍的精力，可往(wang)往(wang)只(zhi)得到計劃中(zhong)10%的結果，該怎么辦啊？

答 一(yi)般說，出現這種情況有(you)下面兩(liang)個(ge)(ge)原(yuan)因：1、公(gong)司有(you)沒(mei)有(you)給(gei)足夠的資源，對(dui)結果要(yao)求是否合理？ 2、員工做(zuo)事方(fang)法本身有(you)問題。可以從(cong)公(gong)司和員工兩(liang)個(ge)(ge)層(ceng)面來(lai)制定解(jie)決方(fang)案(an)：從(cong)公(gong)司層(ceng)面：1、如(ru)果公(gong)司沒(mei)有(you)提(ti)供相(xiang)應(ying)的資源，那么就(jiu)應(ying)該公(gong)司作出改變；2、如(ru)果計(ji)(ji)(ji)劃本身不合理，就(jiu)要(yao)調(diao)整計(ji)(ji)(ji)劃，企業應(ying)遵循“二八(ba)”效率原(yuan)則，即抓20%的重(zhong)點，一(yi)般而(er)言，80%的效率來(lai)自(zi)20%的重(zhong)點。 3、人們不會執行(xing)你的計(ji)(ji)(ji)劃，只會執行(xing)自(zi)己的計(ji)(ji)(ji)劃。從(cong)員工層(ceng)面：做(zuo)事情的方(fang)法有(you)問題，那么就(jiu)需要(yao)調(diao)整做(zuo)事情的方(fang)式(shi)與方(fang)法。