問 現在有(you)些員工(gong)的(de)執行力越來越差(cha)，針(zhen)對這種情(qing)況，有(you)什(shen)么(me)方法(fa)能解決啊？

答 想要員工執行(xing)(xing)力高就(jiu)要做到“目標明(ming)確(que)、方法可行(xing)(xing)、流程(cheng)合理、激勵到位(wei)、考核有效”。經歷了(le)快速發(fa)展(zhan)期的(de)國(guo)內企業(ye)，還沒有意識和精力來完善公(gong)司的(de)管(guan)理，造成了(le)公(gong)司管(guan)理水平和企業(ye)規(gui)模(mo)嚴重的(de)不(bu)匹配。當行(xing)(xing)業(ye)高速成長時，這種不(bu)匹配被(bei)高利潤掩蓋;行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)到了(le)平穩整合時期后，管(guan)理能力不(bu)足的(de)弊(bi)端開(kai)始顯現，而執行(xing)(xing)力差就(jiu)是最典型的(de)表(biao)現之一。