問 現在有些員工的執行力越來越差，針(zhen)對(dui)這種情(qing)況，有什么方法能解(jie)決啊？

答 想要員工執(zhi)(zhi)行(xing)力高就(jiu)要做到“目標明確、方法可行(xing)、流程合理、激勵到位、考(kao)核有(you)效”。經歷了(le)快速發(fa)展(zhan)期(qi)的(de)國(guo)內(nei)企業(ye)，還(huan)沒有(you)意識和(he)精(jing)力來完善公(gong)司的(de)管(guan)理，造成了(le)公(gong)司管(guan)理水平(ping)和(he)企業(ye)規模嚴重的(de)不(bu)(bu)匹配(pei)。當行(xing)業(ye)高速成長時，這種不(bu)(bu)匹配(pei)被高利潤掩蓋;行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)到了(le)平(ping)穩整合時期(qi)后，管(guan)理能力不(bu)(bu)足(zu)的(de)弊端開始顯現，而執(zhi)(zhi)行(xing)力差(cha)就(jiu)是最典型的(de)表現之一。