當領導說你業務能力不行時,怎么應對?

[職場(chang)攻(gong)略] ???解決者:熱心網友

自己本(ben)月的業績不是很好,天(tian)天(tian)被(bei)領(ling)導說(shuo)業務能力(li)不行,自信心受(shou)到打(da)擊,當被(bei)領(ling)導說(shuo)的時(shi)候怎么應(ying)對啊?

這(zhe)個主題要分兩方面(mian)(mian)討(tao)論。一(yi)(yi)(yi)方面(mian)(mian),我們從業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)技能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)熟練性及創(chuang)造的(de)(de)(de)(de)(de)價值來談。如(ru)果你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)能(neng)力(li)(li)真的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)待提高(gao),建(jian)議你(ni)在工(gong)作之余(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間,努力(li)(li)提高(gao)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)能(neng)力(li)(li),別老讓領導(dao)說你(ni)。如(ru)果你(ni)不喜歡當下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu),在努力(li)(li)相當長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)段時(shi)間后(hou)仍無法(fa)提高(gao),排除不用功和方法(fa)論的(de)(de)(de)(de)(de)因(yin)素,也許你(ni)可(ke)以考(kao)慮換個業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)或是在下(xia)班后(hou)開啟屬(shu)于自己更多可(ke)能(neng)性的(de)(de)(de)(de)(de)嘗試。另一(yi)(yi)(yi)方面(mian)(mian),我們得從職業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)度來說。從工(gong)業(ye)(ye)(ye)時(shi)代(dai)中(zhong)后(hou)期到互(hu)聯網時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)期,由于社(she)會分工(gong)不多,那(nei)會領導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)能(neng)力(li)(li)都比下(xia)屬(shu)強;可(ke)當下(xia)社(she)會分工(gong)很細,領導(dao)在某方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)能(neng)力(li)(li)不一(yi)(yi)(yi)定比你(ni)強,可(ke)如(ru)果你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)能(neng)力(li)(li)沒有(you)你(ni)領導(dao)強,你(ni)就得認真反省一(yi)(yi)(yi)下(xia)了。