問 為(wei)什(shen)么(me)很多公司寧愿花更(geng)高的(de)薪水(shui)招新(xin)人，看著昔(xi)日的(de)老員(yuan)工(gong)離職，也不愿意提高老員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)資？

答 主要(yao)有以下四個方面：1、怕引(yin)起大(da)規模的(de)老員工加薪問(wen)題(ti)；2、對未知人(ren)才(cai)報以略高期望值；3、招聘(pin)一個新人(ren)比重(zhong)新調整薪資規則容易；4、老員工要(yao)做到(dao)不可替代；5、職(zhi)場上(shang)的(de)鯰魚效應。 問(wen)題(ti)的(de)關鍵(jian)在于(yu)是(shi)(shi)(shi)否有一個能(neng)(neng)夠甄(zhen)別員工能(neng)(neng)力的(de)模型和(he)機(ji)制(zhi)存(cun)在。如果有這(zhe)樣(yang)的(de)模型和(he)機(ji)制(zhi)存(cun)在，又能(neng)(neng)做到(dao)給(gei)能(neng)(neng)干的(de)老員工規劃良好的(de)職(zhi)業前(qian)途和(he)升職(zhi)加薪的(de)路徑。那么一些無能(neng)(neng)的(de)老員工該走也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)了。這(zhe)樣(yang)不管(guan)是(shi)(shi)(shi)給(gei)誰漲薪，給(gei)誰不漲薪，起碼大(da)家(jia)都(dou)心服口服，無話可說。