問 任何工作都(dou)不好做，包括做管理的(de)，企業管理在(zai)安排工作的(de)時候應該注意什(shen)么？

答 工作如(ru)(ru)果太(tai)(tai)(tai)多、太(tai)(tai)(tai)少(shao)、太(tai)(tai)(tai)無聊、太(tai)(tai)(tai)難或(huo)太(tai)(tai)(tai)容易都(dou)(dou)會(hui)帶來(lai)痛苦(ku)。因此(ci)，工作如(ru)(ru)果安排不好(hao)，人(ren)(ren)(ren)(ren)們就會(hui)以(yi)很多方式(shi)出(chu)(chu)現問題：懶(lan)惰(duo)的(de)、懷有(you)惡意(yi)的(de)、咄咄逼(bi)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)、乏味的(de)，以(yi)及情(qing)緒(xu)過于(yu)低落而讓(rang)人(ren)(ren)(ren)(ren)高興(xing)不起(qi)來(lai)的(de)。如(ru)(ru)果環(huan)境出(chu)(chu)了問題，則可能(neng)在于(yu)讓(rang)人(ren)(ren)(ren)(ren)感(gan)覺徒勞無功、不健(jian)康或(huo)是(shi)太(tai)(tai)(tai)勾心(xin)斗(dou)角等(deng)等(deng)。因此(ci)，有(you)效地(di)安排工作是(shi)管理(li)能(neng)力的(de)一種體現，而關注人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)心(xin)理(li)以(yi)及改善工作環(huan)境，都(dou)(dou)是(shi)管理(li)者(zhe)可以(yi)干的(de)必要行動。