問 我們知道(dao)，如(ru)果員(yuan)工對于(yu)一家企業(ye)沒有太大的(de)歸(gui)(gui)屬(shu)感(gan)(gan)，企業(ye)也沒有向心力(li)，如(ru)何提高員(yuan)工對企業(ye)的(de)歸(gui)(gui)屬(shu)感(gan)(gan)？

答 雖(sui)然我們(men)都知道(dao)，在活動(dong)執行的(de)(de)(de)過程當中(zhong)，會遇(yu)到(dao)一(yi)些(xie)突發的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)，這一(yi)點(dian)不可避免(mian)(mian)，但是如果大家能夠在前期(qi)將可能出現的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)問題(ti)都撰寫清楚，做好足夠的(de)(de)(de)心理建設準備，那么(me)在遇(yu)到(dao)突發問題(ti)的(de)(de)(de)時候，就能夠更加好地解(jie)決，避免(mian)(mian)一(yi)些(xie)束(shu)手無(wu)措的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)。實際(ji)上，現在有很(hen)多的(de)(de)(de)人士，他們(men)就是因為忽(hu)略了前期(qi)的(de)(de)(de)把(ba)握，覺(jue)得現場的(de)(de)(de)突發狀況(kuang)太(tai)多，根本把(ba)握不過來(lai)，所以才會釀(niang)成后期(qi)員工在現場活動(dong)的(de)(de)(de)參與度不高的(de)(de)(de)問題(ti)。