問 每個人都想當老板從而安排別人做事，想要當老板應該具備什么呢？

答 老(lao)板(ban)之(zhi)(zhi)道(dao)(dao)包含著三方(fang)(fang)(fang)面的(de)(de)(de)內(nei)容，一(yi)(yi)是(shi)經(jing)營之(zhi)(zhi)道(dao)(dao)，二(er)是(shi)用(yong)人(ren)之(zhi)(zhi)道(dao)(dao)，三是(shi)為人(ren)之(zhi)(zhi)道(dao)(dao)。經(jing)營之(zhi)(zhi)道(dao)(dao)也就是(shi)做(zuo)什么(me)項目，以什么(me)方(fang)(fang)(fang)式做(zuo)，這(zhe)是(shi)每(mei)(mei)一(yi)(yi)個老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)基本功。既(ji)然老(lao)板(ban)并(bing)不是(shi)親自干(gan)(gan)活(huo)的(de)(de)(de)人(ren)，那么(me)誰(shui)來(lai)幫他干(gan)(gan)，怎樣才能讓別人(ren)干(gan)(gan)得最好(hao)，這(zhe)就是(shi)用(yong)人(ren)之(zhi)(zhi)道(dao)(dao)了(le)。在(zai)老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)三要素中，最容易被忽略的(de)(de)(de)是(shi)為人(ren)之(zhi)(zhi)道(dao)(dao)，因為從實用(yong)的(de)(de)(de)角度看，每(mei)(mei)一(yi)(yi)個具體項目的(de)(de)(de)成敗，似乎都由技術層(ceng)面的(de)(de)(de)因素所決(jue)定，只有4399免(mian)费(fei)视频(pin)和(he)宏(hong)觀(guan)戰略才與老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)人(ren)格(ge)密(mi)切相關，而這(zhe)些(xie)決(jue)定企業(ye)發展方(fang)(fang)(fang)向的(de)(de)(de)重(zhong)大問題，恰(qia)恰(qia)不為一(yi)(yi)般(ban)人(ren)所注意(yi)，因為它們不直接(jie)產(chan)生利(li)潤。