作為部門經理,如何管理不喜歡但有能力的下屬?
[企業管理(li)]
???解決者:熱心網友
問 我是濟南一(yi)家公司的銷(xiao)售部(bu)部(bu)門經(jing)理,我有(you)個問(wen)題想(xiang)咨詢(xun)下(xia),作(zuo)為部(bu)門經(jing)理,如何管(guan)理不喜歡但有(you)能力的下(xia)屬?
答 個人(ren)覺得有(you)能力的人(ren)難免有(you)些個性,其實人(ren)都(dou)有(you)個性。盡力發揮(hui)長處,劃定一(yi)個基本底(di)線(xian)就(jiu)可以了。另外要給(gei)這類伙(huo)伴(ban)分配與其能力比較匹配的目標。善于(yu)以恰當(dang)的方式鼓勵(li),贊美,工作(zuo)上給(gei)予支持。如(ru)果(guo)沒什么大(da)的道(dao)德瑕疵,可以給(gei)予適(shi)度的信任,作(zuo)為(wei)部門(men)經理,就(jiu)應該站在比員工高的角(jiao)度看問題,一(yi)定要大(da)度。