問 HR的主要工作就是要管(guan)(guan)理好(hao)員工，管(guan)(guan)理員工有(you)妙招，HR應該如何去管(guan)(guan)理員工？

答 重(zhong)在觀(guan)念，以前那(nei)種(zhong)把管(guan)理職務當(dang)(dang)官來看(kan)，將員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)當(dang)(dang)作(zuo)工(gong)(gong)具(ju)(ju)，封(feng)建家長式(shi)的(de)(de)作(zuo)風(feng)應當(dang)(dang)被拋棄。取而代之的(de)(de)是(shi)，尊(zun)重(zhong)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)個人價值，理解員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)具(ju)(ju)體需求，適應勞動力市場的(de)(de)供求機制(zhi)，依據雙向選擇的(de)(de)原則，合理地(di)設計和(he)實(shi)行新的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)管(guan)理體制(zhi)。將人看(kan)成企業重(zhong)要(yao)資本(ben)(ben)，是(shi)競爭(zheng)優勢的(de)(de)根本(ben)(ben)，并將這種(zhong)觀(guan)念落實(shi)在企業的(de)(de)制(zhi)度、領(ling)導方式(shi)、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)報酬等(deng)具(ju)(ju)體的(de)(de)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)中。