問 你好(hao)，作為一(yi)(yi)名管理者，想要了解一(yi)(yi)下(xia)如何能夠(gou)降低人才的流失率？

答 你好，根據(ju)我的(de)(de)(de)經(jing)驗首先(xian)是(shi)(shi)招聘環節，不成(cheng)功(gong)、不科學的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)招聘是(shi)(shi)人(ren)才流失的(de)(de)(de)隱患。選(xuan)擇合適(shi)的(de)(de)(de)人(ren)才是(shi)(shi)招聘的(de)(de)(de)關(guan)鍵，也是(shi)(shi)留人(ren)工作的(de)(de)(de)入口關(guan)和“過濾(lv)層”，這能為(wei)(wei)降低(di)員(yuan)(yuan)工流失率(lv)起到防微杜(du)漸的(de)(de)(de)作用。其次是(shi)(shi)與員(yuan)(yuan)工坦誠相見(jian)。HR人(ren)員(yuan)(yuan)需要給員(yuan)(yuan)工以真實、準確、完整(zheng)的(de)(de)(de)有關(guan)職(zhi)(zhi)(zhi)業的(de)(de)(de)信息，這樣才可(ke)能產生(sheng)雇員(yuan)(yuan)與企(qi)業匹(pi)配(pei)的(de)(de)(de)良好結果，從而帶(dai)來比較(jiao)低(di)的(de)(de)(de)雇員(yuan)(yuan)流失率(lv)。最后是(shi)(shi)協(xie)助(zhu)員(yuan)(yuan)工設(she)計職(zhi)(zhi)(zhi)業生(sheng)涯。“我們建議企(qi)業為(wei)(wei)一些關(guan)鍵性(xing)員(yuan)(yuan)工（如(ru)財(cai)務經(jing)理(li)(li)、市場開發部經(jing)理(li)(li)等）量身定制職(zhi)(zhi)(zhi)業生(sheng)涯計劃(hua)，根據(ju)他們的(de)(de)(de)價值(zhi)觀(guan)、興趣愛好、職(zhi)(zhi)(zhi)業意向，結合企(qi)業的(de)(de)(de)情況設(she)計職(zhi)(zhi)(zhi)業藍圖。”希望我的(de)(de)(de)回(hui)答對(dui)你有所(suo)幫助(zhu)。