問(wen) 其實現在(zai)(zai)在(zai)(zai)人力資源管理中(zhong)是(shi)存在(zai)(zai)一些問(wen)題的，可是(shi)這些問(wen)題都是(shi)什么呢？

答 1.激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)機(ji)制(zhi)不健(jian)全(quan)。主(zhu)要表現(xian)為(wei)人才引進機(ji)制(zhi)不科學，培(pei)訓激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)機(ji)制(zhi)不足，薪(xin)酬(chou)激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)機(ji)制(zhi)欠缺等(deng)。企業為(wei)占(zhan)得先機(ji)，都渴求(qiu)招收到(dao)高素質(zhi)、高水(shui)平(ping)的復合(he)型人才，但是在招聘(pin)(pin)過程中沒有明確的招聘(pin)(pin)要求(qiu)，后期的培(pei)訓沒有明確的目(mu)(mu)標，且(qie)無法利用(yong)薪(xin)酬(chou)激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)來留(liu)住人才。 2.激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)形式(shi)和手(shou)段單一。我國(guo)企業采用(yong)的激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)形式(shi)多數以激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)力度(du)不夠強的工資、獎(jiang)(jiang)金、年(nian)薪(xin)制(zhi)等(deng)為(wei)主(zhu)，而股(gu)票期權和管理者持(chi)股(gu)等(deng)有效(xiao)激(ji)(ji)(ji)勵(li)(li)(li)方式(shi)并(bing)不常(chang)見。此外(wai)，我國(guo)目(mu)(mu)前(qian)只重(zhong)視如年(nian)薪(xin)制(zhi)等(deng)物質(zhi)方面的獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)(li)，卻忽視了(le)精(jing)神(shen)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)(li)的作(zuo)用(yong)。