問 我剛(gang)剛(gang)升任管(guan)理(li)崗。現(xian)在想咨詢一下，請問企業(ye)管(guan)理(li)最主(zhu)要抓哪個方面呢？

答 最(zui)重要(yao)(yao)的(de)要(yao)(yao)抓人(ren)的(de)問題(ti)，人(ren)力的(de)選(xuan)育用留，任何一(yi)個企業最(zui)終的(de)支柱都需要(yao)(yao)由每個部門的(de)人(ren)去合力完成。選(xuan)擇(ze)正確(que)(que)的(de)人(ren)，用正確(que)(que)的(de)方(fang)式溝通培訓，明確(que)(que)每個崗位(wei)的(de)KPI指(zhi)標(biao)，確(que)(que)定(ding)檢(jian)查方(fang)式，用簡(jian)(jian)單(dan)(dan)的(de)檢(jian)查方(fang)式確(que)(que)定(ding)崗位(wei)人(ren)員(yuan)的(de)工作(zuo)績效，及時(shi)兌(dui)現績效，發現錯誤的(de)流程和方(fang)式要(yao)(yao)及時(shi)對(dui)崗位(wei)人(ren)員(yuan)進行再次(ci)培訓幫助他提升和認(ren)識自(zi)己的(de)錯誤改(gai)進工作(zuo)，讓(rang)崗位(wei)人(ren)員(yuan)有(you)激情投入工作(zuo)這樣管理就簡(jian)(jian)單(dan)(dan)了(le)。