問 人才招(zhao)聘是企業發展中的重要一(yi)環，那么(me)應該(gai)如何提升企業招(zhao)聘的質量(liang)？

答 如果負責招(zhao)聘的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)本身不是(shi)人(ren)(ren)才(cai)又(you)掌握(wo)不住招(zhao)聘流(liu)程(cheng)，那他肯定也招(zhao)不來真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)，一個招(zhao)聘考官的(de)(de)(de)(de)心胸格局和(he)言談舉止決定了人(ren)(ren)才(cai)選(xuan)(xuan)擇這家(jia)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)可能性。負責招(zhao)聘流(liu)程(cheng)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)成員也需要準確(que)把握(wo)招(zhao)聘流(liu)程(cheng)，包括用工部(bu)門的(de)(de)(de)(de)參與(yu)者(zhe)和(he)上級的(de)(de)(de)(de)決策(ce)者(zhe)，如果不具備專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘流(liu)程(cheng)技術，靠(kao)個人(ren)(ren)主(zhu)觀意志作出錄(lu)用決策(ce)，準確(que)率(lv)是(shi)非(fei)常低(di)的(de)(de)(de)(de)，亦是(shi)害人(ren)(ren)害已。因此(ci)，對招(zhao)聘團(tuan)隊(dui)進(jin)行必(bi)要的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)培訓(xun)和(he)資格認證考核(he)，形成內部(bu)面試資格人(ren)(ren)管理體系，不僅體現專(zhuan)業(ye)(ye)人(ren)(ren)做專(zhuan)業(ye)(ye)事的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則，而且通過專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)技能和(he)方法(fa)能更有效地選(xuan)(xuan)拔候(hou)選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)，降低(di)誤判(pan)率(lv)。