問 我(wo)是(shi)一名職場新人，職場經驗(yan)不足(zu)，我(wo)想咨(zi)詢(xun)下，領導安排目標不是(shi)很明確的任務(wu)的時候，該怎么(me)辦？

答(da) 我(wo)覺(jue)得(de)，首(shou)先(xian)把最(zui)終目標(biao)寫出來，通(tong)過(guo)知識儲量和資料(liao)查找，通(tong)過(guo)邏輯(ji)將問題結構化，把一個(ge)(ge)目標(biao)拆解(jie)成幾個(ge)(ge)可執行的(de)(de)小(xiao)目標(biao)，就像樹干上(shang)長出很多分叉(cha)一樣。邏輯(ji)樹的(de)(de)思維方法，可以(yi)讓你在(zai)解(jie)決問題的(de)(de)時候掌握全局，抓住重(zhong)點，快速執行，通(tong)過(guo)分析或解(jie)決每個(ge)(ge)小(xiao)問題，完成最(zui)終的(de)(de)大(da)目標(biao)。你以(yi)后可以(yi)試(shi)試(shi)這個(ge)(ge)方法，希望能(neng)幫到(dao)你哈。