問(wen) 每一(yi)場(chang)談(tan)判都一(yi)定是以(yi)基礎(chu)為(wei)根本，之后(hou)盡(jin)量做到知(zhi)(zhi)己知(zhi)(zhi)彼，最后(hou)方能達成目標(biao)，哪些方法能助我們加薪成功(gong)？

答 1.準備(bei)(bei)工作 做一(yi)些(xie)薪(xin)(xin)資調查，打探(tan)一(yi)下(xia)薪(xin)(xin)資水平，提問(wen)可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)委婉一(yi)些(xie)，比(bi)如(ru)：以(yi)現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)生活水平，你(ni)(ni)覺(jue)得(de)在(zai)我這(zhe)個級別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)員工掙多少錢最(zui)合理？收(shou)集答(da)案后你(ni)(ni)能(neng)(neng)大(da)致估(gu)出可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)提要(yao)(yao)求的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)金上下(xia)限，而不(bu)會因為(wei)太直接(jie)引起(qi)別(bie)人的(de)(de)(de)(de)(de)反感。上網查詢同(tong)等(deng)職位(wei)及工資也能(neng)(neng)收(shou)集很(hen)多有用信息(xi)。搞清楚(chu)同(tong)級別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)人掙多少錢，才不(bu)會降低自己的(de)(de)(de)(de)(de)期望值。 2.平時(shi)注重積(ji)累 把你(ni)(ni)優良業(ye)績、對(dui)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)貢獻等(deng)都(dou)記錄下(xia)來(lai)，形成(cheng)有說服力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)材(cai)料，讓(rang)老板(ban)知(zhi)道你(ni)(ni)為(wei)公(gong)司創造的(de)(de)(de)(de)(de)利潤。記錄下(xia)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)工作量與加(jia)(jia)(jia)班(ban)時(shi)間(jian)，并(bing)證明額外的(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)(jia)(jia)班(ban)是(shi)因為(wei)工作量太大(da)，而不(bu)是(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)有問(wen)題；這(zhe)些(xie)都(dou)是(shi)加(jia)(jia)(jia)薪(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)有力(li)理由(you)。 3.找準時(shi)機(ji) 可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)在(zai)老板(ban)比(bi)較空閑、看(kan)來(lai)心情不(bu)錯的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，與他面對(dui)面交流。面對(dui)面比(bi)電話(hua)、郵件要(yao)(yao)好，因為(wei)這(zhe)個過程有互動(dong)，可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)防止(zhi)產生誤會。 4.多重選擇 如(ru)果(guo)老板(ban)不(bu)能(neng)(neng)給你(ni)(ni)加(jia)(jia)(jia)薪(xin)(xin)，你(ni)(ni)可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)趁此機(ji)會提出一(yi)些(xie)其他要(yao)(yao)求，如(ru)果(guo)老板(ban)拒絕(jue)了(le)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，你(ni)(ni)要(yao)(yao)表明，你(ni)(ni)仍會努力(li)工作，但要(yao)(yao)問(wen)明原因，為(wei)下(xia)次加(jia)(jia)(jia)薪(xin)(xin)做好準備(bei)(bei)。