如何判斷領導是否可以追隨?

[職(zhi)場攻(gong)略] ???解決者:熱心網友

判(pan)斷(duan)一(yi)個上(shang)級領(ling)導是(shi)否可被自己用一(yi)生(sheng)的時間去追隨,是(shi)一(yi)件非常(chang)值得慎重考慮的事情,該如何判(pan)斷(duan)?

答(da) 能夠在(zai)下(xia)(xia)(xia)(xia)級(ji)(ji)需要的(de)時候(hou)給下(xia)(xia)(xia)(xia)級(ji)(ji)提供指導,幫助下(xia)(xia)(xia)(xia)級(ji)(ji)發展(zhan)的(de)領(ling)導,領(ling)導雖然與(yu)下(xia)(xia)(xia)(xia)屬(shu)是上下(xia)(xia)(xia)(xia)級(ji)(ji)關系,但(dan)是沒有下(xia)(xia)(xia)(xia)屬(shu)的(de)支持和協作,再出色(se)的(de)領(ling)導都無法獨自讓自己(ji)所管(guan)理(li)的(de)部(bu)(bu)門正常運作。對部(bu)(bu)門來說,下(xia)(xia)(xia)(xia)屬(shu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)是重要的(de)組成(cheng)部(bu)(bu)分,但(dan)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)不(bu)能完(wan)全等(deng)同于“零件”,過于關心政績(ji),而忽略(lve)下(xia)(xia)(xia)(xia)屬(shu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)感受以(yi)及(ji)職(zhi)業(ye)發展(zhan)的(de)領(ling)導,在(zai)團隊中(zhong)的(de)威(wei)信就會降(jiang)低,隨之而來的(de)怠工(gong)(gong)(gong)及(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)流動勢必(bi)會造成(cheng)本部(bu)(bu)門人(ren)力(li)成(cheng)本增(zeng)加,業(ye)績(ji)降(jiang)等(deng)不(bu)良后果(guo)。而通過幫助下(xia)(xia)(xia)(xia)屬(shu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)個人(ren)發展(zhan)從而實現部(bu)(bu)門業(ye)績(ji)的(de)增(zeng)長的(de)領(ling)導,不(bu)僅(jin)會贏得下(xia)(xia)(xia)(xia)屬(shu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)擁護,同時也會使部(bu)(bu)門的(de)發展(zhan)的(de)速(su)度加快。