問 無論大企(qi)業還(huan)是小企(qi)業中，總是會有一些表現不那(nei)么令人滿意的(de)員工(gong)，那(nei)么主管(guan)該怎么處理這些表現不佳(jia)的(de)員工(gong)呢？

答 首先(xian)有(you)些(xie)員工可(ke)能(neng)自己就會意(yi)識到(dao)工作表現不(bu)能(neng)令人滿意(yi)，這種情況下，主管可(ke)以(yi)和他坦白地交流。其次如果員工的(de)(de)表現沒有(you)達到(dao)預期的(de)(de)水平(ping)，但是(shi)他還可(ke)以(yi)勝(sheng)任(ren)別的(de)(de)工作崗位，那么(me)，主管就要快速(su)并且(qie)公(gong)平(ping)地對他做出(chu)決(jue)定(ding)。最后(hou)假若員工完全不(bu)能(neng)勝(sheng)任(ren)工作，或者(zhe)從來不(bu)肯盡心盡力(li)工作，那么(me)，最好的(de)(de)辦(ban)法就是(shi)解(jie)雇他。解(jie)雇的(de)(de)過程應(ying)該是(shi)建設性的(de)(de)，給(gei)員工一(yi)個機會，讓他可(ke)以(yi)體面地離開(kai)公(gong)司。