問 一個公司里有多個崗位，管理者(zhe)要對普通崗位員工進行激(ji)勵，有哪些(xie)措施可以采用？

答 首(shou)先口(kou)(kou)(kou)頭表揚是(shi)成(cheng)本最低的(de)(de)激勵方式，對(dui)于那些只注(zhu)重個人(ren)利益的(de)(de)員(yuan)工(gong)來說(shuo)，口(kou)(kou)(kou)頭表揚作(zuo)用不大。但是(shi)，對(dui)于那些有上進心的(de)(de)員(yuan)工(gong)來說(shuo)，口(kou)(kou)(kou)頭表揚是(shi)一種認(ren)(ren)可，他(ta)們(men)會(hui)(hui)因為你的(de)(de)認(ren)(ren)可而更(geng)加努力認(ren)(ren)真的(de)(de)工(gong)作(zuo)。其(qi)次(ci)如果你對(dui)員(yuan)工(gong)持肯定和引導的(de)(de)態度，員(yuan)工(gong)們(men)就會(hui)(hui)主動替公司分憂(you)。最后拉(la)近與員(yuan)工(gong)之間的(de)(de)關系。