問(wen) 一兩個人跳(tiao)槽企業可能不擔心，如(ru)果是一群人跳(tiao)槽企業就要認識到問題的嚴重性(xing)了，那么如(ru)何(he)防止員工集體跳(tiao)槽呢(ni)？

答(da) 首(shou)先確(que)定高危人(ren)群，給員(yuan)工發展的機會，強調員(yuan)工的螺絲釘精神。其次企業隨時培養可接(jie)替性人(ren)才，如果員(yuan)工真的要(yao)走不(bu)要(yao)把關系搞僵。