問 我剛剛被(bei)升任(ren)部門(men)主管，現在想(xiang)咨詢一下(xia)，請問(wen)如何提高管理團隊(dui)的能(neng)力？

答 作(zuo)(zuo)為(wei)管理者，身(shen)先士(shi)卒，以身(shen)作(zuo)(zuo)則，噓寒問暖，這是(shi)基本的(de)做事(shi)原則。對于團隊管理來(lai)(lai)說，怎么去分(fen)(fen)(fen)配(pei)職責，分(fen)(fen)(fen)配(pei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內容是(shi)你的(de)首要工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，而不是(shi)那些(xie)專業工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。充分(fen)(fen)(fen)了解(jie)下屬每一(yi)個人(ren)，把每一(yi)個人(ren)的(de)能(neng)力都發揮(hui)出來(lai)(lai)，才是(shi)你的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。