問 我剛(gang)剛(gang)被晉(jin)升(sheng)部門主管，現在想(xiang)咨詢一下，請問職場(chang)上如(ru)何帶好一個團隊呢？

答 首先正(zheng)人(ren)先正(zheng)己，做事先做人(ren)，所有的(de)管(guan)(guan)理者(zhe)，要想(xiang)管(guan)(guan)人(ren)首先得以身作(zuo)則(ze)，獎罰分明。其(qi)次主(zhu)動(dong)承(cheng)擔(dan)責任，作(zuo)為一(yi)個(ge)團隊的(de)管(guan)(guan)理者(zhe)，必(bi)須了解團隊成員的(de)性格特征，了解團隊成員的(de)長處與優點，并(bing)且根(gen)據(ju)他們的(de)特點安排工(gong)作(zuo)，不(bu)僅可以人(ren)盡其(qi)才，還可以更好(hao)的(de)提(ti)高工(gong)作(zuo)效率。最(zui)后營造積極向上的(de)氛圍。