問 招(zhao)聘作為(wei)企(qi)業中人力資源管理的(de)(de)一項基(ji)本工作，其重要性是不言而喻的(de)(de)，招(zhao)聘效果的(de)(de)好壞(huai)以及(ji)效率直接(jie)影(ying)響大了企(qi)業下(xia)一步(bu)的(de)(de)發展戰略的(de)(de)實現，那么企(qi)業如何才(cai)能提高招(zhao)聘質量？

答 首先(xian)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)需(xu)(xu)要主(zhu)(zhu)動推進工作，做(zuo)好招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)渠道的(de)建(jian)設工作。其次提供合(he)適的(de)人(ren)才為企業所(suo)(suo)用。最(zui)后把招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)成本(ben)控制在一(yi)定的(de)范圍(wei)是(shi)(shi)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)人(ren)員需(xu)(xu)考慮到的(de)。對(dui)渠道費用的(de)判斷力要強，力爭降(jiang)低(di)外部(bu)渠道成本(ben)，硬成本(ben)可(ke)以(yi)(yi)有一(yi)定程(cheng)(cheng)度(du)(du)的(de)控制，但(dan)沒有辦法絕對(dui)的(de)下降(jiang)，主(zhu)(zhu)要是(shi)(shi)需(xu)(xu)要減少軟(ruan)成本(ben)的(de)支(zhi)出，所(suo)(suo)謂(wei)這(zhe)里的(de)軟(ruan)陳本(ben)即不(bu)(bu)當(dang)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)的(de)成本(ben)支(zhi)出。硬成本(ben)可(ke)以(yi)(yi)有一(yi)定程(cheng)(cheng)度(du)(du)控制，但(dan)沒辦法絕對(dui)下降(jiang)，主(zhu)(zhu)要是(shi)(shi)減少軟(ruan)成本(ben)支(zhi)出，即不(bu)(bu)當(dang)招(zhao)(zhao)人(ren)的(de)成本(ben)支(zhi)出。