問 人(ren)和人(ren)的(de)追求不(bu)一(yi)樣，職場上優(you)秀(xiu)的(de)員工(gong)往往更喜歡跳槽(cao)，那么作為管理者如(ru)何留住優(you)秀(xiu)的(de)人(ren)才(cai)呢？

答 首先完(wan)善的(de)(de)晉(jin)升(sheng)和(he)獎(jiang)勵(li)機制(zhi)。如果自己的(de)(de)表現得(de)到了肯定和(he)認(ren)可，他們會(hui)在工作上更有(you)(you)熱情。擁(yong)有(you)(you)完(wan)善的(de)(de)晉(jin)升(sheng)和(he)獎(jiang)勵(li)機制(zhi)不僅是對(dui)優(you)秀員(yuan)工繼續保持工作熱情的(de)(de)鼓舞，也是對(dui)普通員(yuan)工的(de)(de)一種(zhong)激勵(li)。其次人(ren)性化的(de)(de)管理模(mo)式，與時(shi)俱進的(de)(de)合伙人(ren)制(zhi)度。