問 我(wo)們(men)步入職(zhi)場(chang)后，都是從(cong)一(yi)名員工做起，那么我(wo)們(men)怎樣才能在職(zhi)場(chang)擁有更多發展空間(jian)呢？

答(da) 首(shou)先參(can)加新員工入(ru)職培(pei)訓(xun)，深度參(can)與項目的機會(hui)(hui)。其次專業(ye)(ye)技能(neng)的學習和培(pei)訓(xun)，很多時候(hou)新員工在工作中會(hui)(hui)遇(yu)到不(bu)懂得東西，他們會(hui)(hui)自(zi)己(ji)去查，自(zi)己(ji)去學，他們有自(zi)己(ji)的思維，也會(hui)(hui)產(chan)生(sheng)自(zi)己(ji)的興趣。企業(ye)(ye)不(bu)應(ying)該(gai)是扮演索取員工剩余價值的機器，而是應(ying)該(gai)作為一(yi)個社(she)會(hui)(hui)責任的承擔(dan)者，引導他們、推動他們的職業(ye)(ye)生(sheng)涯不(bu)斷發展。