問(wen) 培(pei)訓(xun)(xun)是人(ren)力資源管理中的(de)(de)重要組(zu)成部分(fen)，企(qi)(qi)業期(qi)望通過培(pei)訓(xun)(xun)增強(qiang)員(yuan)工(gong)的(de)(de)能力以獲得更好的(de)(de)績效水平，那么企(qi)(qi)業培(pei)訓(xun)(xun)是越(yue)多越(yue)好嗎(ma)？

答 首先培(pei)訓(xun)項目的(de)多寡，不是為了刷培(pei)訓(xun)經理們的(de)存在感，而(er)一定(ding)是要有明確的(de)目標導向(xiang)，要創造實(shi)際價值。其次培(pei)訓(xun)資源的(de)分配(pei)應該遵(zun)循二八法則。很(hen)多事物都遵(zun)循80-20法則，優秀企業的(de)培(pei)訓(xun)預算分配(pei)，一定(ding)是80%用(yong)在了核心管理層和骨(gu)干(gan)隊(dui)伍上(shang)，而(er)不是撒胡(hu)椒面(mian)式(shi)的(de)福(fu)利培(pei)訓(xun)。