問 員工按照程序離職后，尚有多項工作未能完整交(jiao)接，那么，如何做好員工離職工作交(jiao)接，使工作秩序不受到影(ying)響甚(shen)至中斷呢？

答 首先根據(ju)員工(gong)崗位和(he)接(jie)(jie)(jie)(jie)收方對要接(jie)(jie)(jie)(jie)替工(gong)作(zuo)的熟悉程度，接(jie)(jie)(jie)(jie)收方也可以(yi)直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)(jie)(jie)與交(jiao)(jiao)(jiao)出(chu)(chu)方進行交(jiao)(jiao)(jiao)接(jie)(jie)(jie)(jie)，這樣一(yi)是可以(yi)節省時間，同(tong)時也能夠一(yi)起(qi)熟悉一(yi)下工(gong)作(zuo)內容(rong)，但(dan)是直(zhi)(zhi)接(jie)(jie)(jie)(jie)上級必須(xu)一(yi)同(tong)參(can)與交(jiao)(jiao)(jiao)接(jie)(jie)(jie)(jie)，并且要對交(jiao)(jiao)(jiao)接(jie)(jie)(jie)(jie)的內容(rong)做好(hao)審核，避免出(chu)(chu)現(xian)重大疏漏(lou)。其次，在交(jiao)(jiao)(jiao)接(jie)(jie)(jie)(jie)培訓過(guo)程中，用人(ren)部門往(wang)往(wang)還能獲得意外的收獲，即通過(guo)對該崗位全(quan)面(mian)工(gong)作(zuo)的梳理與互(hu)動，發現(xian)其中需要改進與變革的內容(rong)，在研討的過(guo)程中記錄和(he)整理出(chu)(chu)來，可以(yi)有效優化本(ben)崗位或部門工(gong)作(zuo)。