問(wen) 員工(gong)按照程序(xu)離職后，尚有多項工(gong)作未能完整交接，那(nei)么(me)，如何做好員工(gong)離職工(gong)作交接，使(shi)工(gong)作秩序(xu)不受到影響甚至中斷呢？

答 首(shou)先根據員(yuan)工崗(gang)位(wei)(wei)和接收方對(dui)要(yao)(yao)接替(ti)工作(zuo)的(de)(de)熟悉程(cheng)(cheng)度(du)，接收方也可(ke)以(yi)直接與(yu)交(jiao)出方進行交(jiao)接，這樣一(yi)是可(ke)以(yi)節(jie)省時間，同時也能夠一(yi)起(qi)熟悉一(yi)下工作(zuo)內(nei)容(rong)(rong)，但(dan)是直接上級必須(xu)一(yi)同參(can)與(yu)交(jiao)接，并且要(yao)(yao)對(dui)交(jiao)接的(de)(de)內(nei)容(rong)(rong)做好審核，避(bi)免出現(xian)重大疏漏。其(qi)次，在(zai)交(jiao)接培(pei)訓過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)，用人部門往往還(huan)能獲(huo)得意外(wai)的(de)(de)收獲(huo)，即通過(guo)對(dui)該崗(gang)位(wei)(wei)全面工作(zuo)的(de)(de)梳理(li)(li)與(yu)互動，發現(xian)其(qi)中(zhong)需要(yao)(yao)改進與(yu)變(bian)革的(de)(de)內(nei)容(rong)(rong)，在(zai)研討的(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)記錄和整理(li)(li)出來(lai)，可(ke)以(yi)有效優化本崗(gang)位(wei)(wei)或(huo)部門工作(zuo)。