問 員(yuan)工培訓是公司HR部(bu)門的重要工作內容，那么我們該(gai)如何做好員(yuan)工培訓的需求(qiu)分析(xi)呢？

答(da) 首先根據培訓(xun)(xun)經驗，形成模塊內容，采用問卷調查法(fa)及訪(fang)談調查法(fa)。其次用現場觀察法(fa)與績效分析(xi)法(fa)。很多時候，員工并沒有(you)主動的(de)(de)(de)參加培訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)意識，或(huo)者(zhe)是(shi)(shi)對培訓(xun)(xun)重要(yao)(yao)性的(de)(de)(de)認識不(bu)夠，或(huo)者(zhe)覺得工作都已經很累了，多一事不(bu)如少一事。要(yao)(yao)知(zhi)道，這樣的(de)(de)(de)惰性狀(zhuang)態無(wu)論對員工自身發展還是(shi)(shi)公(gong)司長遠發展都是(shi)(shi)有(you)損害的(de)(de)(de)。因(yin)此(ci)，作為公(gong)司的(de)(de)(de)HR，要(yao)(yao)有(you)積極(ji)推動員工培訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)意識。