問(wen) 不管是空(kong)降的(de)還是新提拔的(de)部門管理(li)，在剛上(shang)任的(de)時(shi)候(hou)都會面臨(lin)一個問(wen)題，那就是如何帶好這個團(tuan)隊呢？

答 首(shou)先消除員工的(de)不(bu)信任，不(bu)管是爛攤子(zi)還是好的(de)鋪位(wei)，新人接手想要(yao)快速立(li)足，主要(yao)還是看業務能(neng)力(li)。如(ru)果管理(li)人員能(neng)帶著團隊做好業務，不(bu)管你(ni)是新人老人，不(bu)管你(ni)年(nian)齡大(da)小，一切疑問都(dou)會煙消云散。其次想要(yao)在管理(li)者的(de)位(wei)置(zhi)上站穩腳(jiao)跟，就需要(yao)你(ni)不(bu)斷進步，不(bu)斷創(chuang)造新的(de)成績。