問 企(qi)業的很多問題最后都會(hui)繞到薪(xin)酬(chou)(chou)上(shang)來。薪(xin)酬(chou)(chou)制度(du)，是每一(yi)個企(qi)業都無法逃避的難題，那么好的薪(xin)酬(chou)(chou)制度(du)是什么樣的？

答(da) 首(shou)先個人(ren)所得和職位相吻合(he)，能(neng)力和收入一定(ding)不(bu)能(neng)倒(dao)掛，基本的公平合(he)理必(bi)須保證。其次弘揚正氣。通過(guo)薪酬(chou)制(zhi)(zhi)度，非常明確(que)地昭告天下，公司(si)鼓勵(li)什么(me)、禁止什么(me)。絕大(da)部分(fen)管理者，都能(neng)具體(ti)明晰地列(lie)出：希望(wang)員(yuan)(yuan)工這么(me)這么(me)做，不(bu)希望(wang)員(yuan)(yuan)工那(nei)么(me)那(nei)么(me)干。只是很少有管理者，能(neng)夠把這些希望(wang)和薪酬(chou)制(zhi)(zhi)度緊密(mi)結合(he)在一起。