問 小企業(ye)相較于大公司存(cun)在很(hen)大差距，這些差距在一定程度上是很(hen)難(nan)彌補的(de)，那么小公司如何招聘(pin)到(dao)合適的(de)員工？

答(da) 首先找到合適的(de)招聘(pin)(pin)平臺，建議負責人(ren)(ren)直接招聘(pin)(pin)，容易當場拍板。省去(qu)了猶豫不決的(de)環節。省去(qu)了懷疑人(ren)(ren)才(cai)、考慮(lv)人(ren)(ren)才(cai)、錯失人(ren)(ren)才(cai)的(de)際遇。其次實時(shi)對接溝(gou)通，人(ren)(ren)才(cai)很多是為(wei)了舞臺而來。有多種(zhong)業務(wu)方式，有不同的(de)利(li)潤途徑，有發展潛力，有良好的(de)用(yong)人(ren)(ren)環境(jing)，公司即時(shi)小一些，同樣也能留住(zhu)人(ren)(ren)才(cai)。