問 在競(jing)爭越(yue)來(lai)越(yue)激(ji)烈的今天，更(geng)多的企(qi)業開(kai)始意識(shi)到，公司(si)的競(jing)爭實力主要來(lai)自于擁(yong)有一批高素質的員工(gong)隊(dui)伍(wu)，那么怎樣更(geng)好(hao)提高員工(gong)的工(gong)作積極(ji)性(xing)？

答(da) 首先(xian)善用薪酬激勵(li)。漲工(gong)(gong)資是(shi)大多數員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)心中的(de)(de)呼(hu)聲。其次制定合(he)理(li)的(de)(de)公司制度。包括公正的(de)(de)獎懲制度、引進(jin)競爭機制、適當的(de)(de)崗位配置等等。最(zui)后(hou)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)都是(shi)平凡人(ren)，有(you)血有(you)肉(rou)有(you)感(gan)情，上級對他(ta)好他(ta)自然會(hui)(hui)有(you)所(suo)回饋。企業的(de)(de)管(guan)理(li)者要重(zhong)視(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)價值和(he)地位，重(zhong)視(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)感(gan)受，做(zuo)到(dao)(dao)尊(zun)重(zhong)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)。同時，管(guan)理(li)者應當創造和(he)提供一切機會(hui)(hui)讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)參與管(guan)理(li)，讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)真實體(ti)會(hui)(hui)到(dao)(dao)自己和(he)企業是(shi)融(rong)為(wei)一體(ti)的(de)(de)。