問 培(pei)訓是(shi)人力(li)資(zi)源管理中的(de)重要組成部(bu)分，企業期(qi)望通過培(pei)訓增強員(yuan)工的(de)能(neng)力(li)以獲得(de)更好(hao)的(de)績效水平(ping)，請問(wen)企業培(pei)訓越(yue)多(duo)越(yue)好(hao)嗎？

答(da) 首(shou)先培(pei)訓項目的(de)多(duo)寡，不是為了(le)刷培(pei)訓經(jing)理(li)們的(de)存在(zai)感，而一(yi)定是要(yao)有(you)明確的(de)目標導向，要(yao)創造實際價值。其次(ci)培(pei)訓資源(yuan)的(de)分(fen)配(pei)應該遵循二八法則。最(zui)后論是培(pei)訓工作，還是招聘(pin)工作，人(ren)力(li)資源(yuan)在(zai)工作中應該明確要(yao)實現怎樣的(de)價值，不能為了(le)工作而工作，要(yao)有(you)方(fang)向性和目的(de)性。