問 在企業的(de)生產成(cheng)本中，人力(li)成(cheng)本是最重要的(de)組(zu)成(cheng)部(bu)分，那(nei)么如何做好人力(li)成(cheng)本控(kong)制呢(ni)？

答 首先設定(ding)共同目標，搭(da)建組(zu)織(zhi)架構(gou)。觀察組(zu)織(zhi)架構(gou)什么(me)地(di)方是(shi)需要(yao)(yao)(yao)合并的(de)，什么(me)地(di)方是(shi)需要(yao)(yao)(yao)精(jing)簡的(de)，從整個(ge)組(zu)織(zhi)層面(mian)提升效(xiao)能(neng)。探索(suo)適合企業的(de)組(zu)織(zhi)架構(gou)，讓公(gong)司及員工(gong)的(de)效(xiao)能(neng)充分發(fa)揮(hui)。其次重(zhong)視溝通，開放(fang)性思維、創新(xin)性想法是(shi)衡量(liang)今時今日工(gong)作(zuo)效(xiao)能(neng)的(de)一個(ge)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)指(zhi)標。既要(yao)(yao)(yao)做到以開放(fang)的(de)心態加強(qiang)橫(heng)向聯系(xi)，溝通信息(xi)，交流經(jing)驗，取(qu)長補短。又要(yao)(yao)(yao)增強(qiang)創造性，不斷(duan)探索(suo)工(gong)作(zuo)的(de)新(xin)思路(lu)、新(xin)辦法和(he)新(xin)經(jing)驗，在(zai)創新(xin)中總(zong)結(jie)經(jing)驗，在(zai)總(zong)結(jie)經(jing)驗中創新(xin)，使工(gong)作(zuo)永(yong)保(bao)活力。