問 在企(qi)業的生產成本(ben)中，人(ren)力(li)成本(ben)是(shi)最重要(yao)的組(zu)成部分，那么(me)如何做(zuo)好(hao)人(ren)力(li)成本(ben)控(kong)制呢？

答 首(shou)先設定共(gong)同目標，搭建組(zu)織架(jia)構(gou)。觀察組(zu)織架(jia)構(gou)什么地方是需要合并的(de)，什么地方是需要精簡(jian)的(de)，從整個組(zu)織層面(mian)提(ti)升(sheng)效(xiao)能。探(tan)索適合企業的(de)組(zu)織架(jia)構(gou)，讓(rang)公司(si)及員工的(de)效(xiao)能充分發(fa)揮。其次重(zhong)視溝通，開放性(xing)思維、創(chuang)新(xin)性(xing)想法是衡(heng)量今時今日工作(zuo)效(xiao)能的(de)一個重(zhong)要指標。既要做到以開放的(de)心態加強(qiang)(qiang)橫向(xiang)聯系，溝通信息，交流經(jing)驗，取長(chang)補短。又要增強(qiang)(qiang)創(chuang)造性(xing)，不斷探(tan)索工作(zuo)的(de)新(xin)思路、新(xin)辦法和新(xin)經(jing)驗，在(zai)創(chuang)新(xin)中總結經(jing)驗，在(zai)總結經(jing)驗中創(chuang)新(xin)，使工作(zuo)永保活力。