問(wen) 來到(dao)公司(si)一年多了，在領(ling)導(dao)面前表現的也還(huan)不錯，但(dan)是我的工資(zi)從入職(zhi)以來就沒變過，請問(wen)如何委婉(wan)的提(ti)醒領(ling)導(dao)給加工資(zi)？

答(da) 首先(xian)(xian)，做好自(zi)(zi)我評估(gu)。在(zai)同領導談之前，先(xian)(xian)對(dui)(dui)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)工(gong)作態度、工(gong)作績效等(deng)做個評估(gu)，看(kan)(kan)看(kan)(kan)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個結(jie)果是否(fou)超出(chu)領導的(de)(de)(de)(de)預(yu)期(qi)。其次，征(zheng)求老(lao)板評價。可以(yi)有針對(dui)(dui)性的(de)(de)(de)(de)試探一(yi)下老(lao)板對(dui)(dui)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)印象，談話(hua)時(shi)(shi)要注意措辭和語氣，問問老(lao)板對(dui)(dui)你(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作看(kan)(kan)法，問問你(ni)哪里做的(de)(de)(de)(de)不(bu)足(zu)，并簡要談談你(ni)對(dui)(dui)單位的(de)(de)(de)(de)看(kan)(kan)法以(yi)及你(ni)下一(yi)步的(de)(de)(de)(de)工(gong)作打算等(deng)等(deng)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣做得目的(de)(de)(de)(de)是讓(rang)老(lao)板對(dui)(dui)你(ni)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作有一(yi)個大致的(de)(de)(de)(de)認可。最后擇機而動。若老(lao)板對(dui)(dui)你(ni)工(gong)作評價有佳(jia)，并對(dui)(dui)你(ni)的(de)(de)(de)(de)下一(yi)步工(gong)作提出(chu)了期(qi)望，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)時(shi)(shi)候你(ni)可以(yi)給老(lao)板表個態，并委婉(wan)的(de)(de)(de)(de)詢(xun)問一(yi)下你(ni)是否(fou)可以(yi)獲得升職加(jia)薪的(de)(de)(de)(de)機會(hui)，我想這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)時(shi)(shi)候老(lao)板一(yi)般(ban)不(bu)會(hui)拒(ju)絕你(ni)的(de)(de)(de)(de)請求。