如何委婉的提醒領導給加工資?
問(wen) 來到公司一(yi)年多了,在領導面(mian)前表(biao)現的(de)也還不錯(cuo),但是我的(de)工資從入(ru)職以來就沒(mei)變過,請問如何委(wei)婉(wan)的(de)提醒領導給加工資?
答 首先(xian),做(zuo)好自我(wo)評(ping)(ping)估。在同領導談(tan)之(zhi)前,先(xian)對(dui)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)績(ji)效等做(zuo)個(ge)評(ping)(ping)估,看(kan)(kan)看(kan)(kan)這個(ge)結果是否(fou)超出(chu)領導的(de)(de)(de)(de)預期。其次,征求老(lao)(lao)板(ban)評(ping)(ping)價(jia)(jia)。可(ke)以有針對(dui)性的(de)(de)(de)(de)試探一(yi)下(xia)老(lao)(lao)板(ban)對(dui)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)印象,談(tan)話(hua)時要(yao)注意措辭和語氣(qi),問問老(lao)(lao)板(ban)對(dui)你(ni)(ni)這一(yi)年的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)看(kan)(kan)法(fa),問問你(ni)(ni)哪里(li)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)不足(zu),并簡(jian)要(yao)談(tan)談(tan)你(ni)(ni)對(dui)單位的(de)(de)(de)(de)看(kan)(kan)法(fa)以及你(ni)(ni)下(xia)一(yi)步的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)打算等等,這樣做(zuo)得目的(de)(de)(de)(de)是讓老(lao)(lao)板(ban)對(dui)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)有一(yi)個(ge)大致(zhi)的(de)(de)(de)(de)認可(ke)。最后擇機(ji)而動(dong)。若老(lao)(lao)板(ban)對(dui)你(ni)(ni)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)評(ping)(ping)價(jia)(jia)有佳,并對(dui)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)下(xia)一(yi)步工(gong)(gong)(gong)作(zuo)提出(chu)了期望,這時候你(ni)(ni)可(ke)以給老(lao)(lao)板(ban)表個(ge)態,并委婉的(de)(de)(de)(de)詢問一(yi)下(xia)你(ni)(ni)是否(fou)可(ke)以獲得升職加薪的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui),我(wo)想這時候老(lao)(lao)板(ban)一(yi)般(ban)不會(hui)拒絕(jue)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)請(qing)求。