問 作(zuo)為公司的領導人(ren)，我發現員(yuan)工最(zui)近有(you)些(xie)(xie)消(xiao)極，請問員(yuan)工工作(zuo)消(xiao)極的原因(yin)有(you)哪些(xie)(xie)呢？

答(da) 員工怠工的(de)(de)原(yuan)因很多，包括： 1、認為(wei)自己的(de)(de)付(fu)出與收入(ru)不(bu)(bu)(bu)成正比(bi)，付(fu)出大于收獲，對(dui)自身收入(ru)不(bu)(bu)(bu)滿意。 2、認為(wei)企業(ye)的(de)(de)薪酬體系不(bu)(bu)(bu)合(he)理(li)，缺(que)少挑戰，沒有動力(li)，干或不(bu)(bu)(bu)干一(yi)(yi)個樣。 3、企業(ye)自身的(de)(de)績效管理(li)松(song)散，今天干完、明(ming)天干完都一(yi)(yi)樣，缺(que)乏必要的(de)(de)監(jian)督。 4、員工對(dui)4399免费视(shi)频和企業(ye)的(de)(de)價值觀持不(bu)(bu)(bu)同意見，難(nan)以調動自身激情，缺(que)乏歸屬感。 5、企業(ye)內(nei)部缺(que)乏競爭，能(neng)進(jin)不(bu)(bu)(bu)能(neng)出，能(neng)上不(bu)(bu)(bu)能(neng)下，人崗不(bu)(bu)(bu)匹配(pei)現象(xiang)滋生(sheng)。 6、員工感覺晉升和加(jia)薪前景暗淡，做(zuo)一(yi)(yi)天和尚撞一(yi)(yi)天鐘現象(xiang)蔓延。 7、企業(ye)說一(yi)(yi)套(tao)，做(zuo)一(yi)(yi)套(tao)，管理(li)松(song)散，有法不(bu)(bu)(bu)依(yi)，執(zhi)法不(bu)(bu)(bu)嚴，違法不(bu)(bu)(bu)究，執(zhi)行力(li)低下。