問 我近期剛剛接手一 個團隊(dui)，成為這個團隊(dui)的主管，但(dan)是我發現團隊(dui)效(xiao)率低(di)下，請問我該怎么辦？

答 首先可(ke)以將(jiang)外方(fang)或者總部(bu)給你的目(mu)標(biao)(biao)向團隊講清楚。其次通(tong)過宣講目(mu)標(biao)(biao)和(he)溝(gou)通(tong)，「逐(zhu)步(bu)把團的心統一(yi)到公司目(mu)標(biao)(biao)的方(fang)向上。最(zui)后加(jia)強檢(jian)查，最(zui)好是(shi)定期檢(jian)查，形成工作習慣，逐(zhu)步(bu)培養團隊對結果負責的心態，不能(neng)為(wei)做事而做事，要為(wei)實現目(mu)標(biao)(biao)做事情(qing)，要對結果負責。