問 我近(jin)期剛(gang)剛(gang)接手一 個團隊(dui)(dui)(dui)，成(cheng)為這個團隊(dui)(dui)(dui)的主(zhu)管，但是我發現團隊(dui)(dui)(dui)效率低(di)下，請問我該怎么辦？

答(da) 首(shou)先(xian)可以(yi)將外方或者總(zong)部(bu)給你的目(mu)標(biao)向團(tuan)隊講(jiang)清楚。其次通(tong)過宣講(jiang)目(mu)標(biao)和溝通(tong)，「逐步把團(tuan)的心(xin)統(tong)一到公司目(mu)標(biao)的方向上。最后加強檢查，最好是定期檢查，形成工(gong)作習(xi)慣(guan)，逐步培養(yang)團(tuan)隊對結(jie)果負責的心(xin)態，不(bu)能為做事而(er)做事，要(yao)為實現(xian)目(mu)標(biao)做事情，要(yao)對結(jie)果負責。