問 新員工的(de)培訓是(shi)企業非常(chang)關注的(de)問題，那么(me)在新員工培訓時(shi)要(yao)做(zuo)好(hao)哪些呢？

答(da) 首先在適用(yong)范圍(wei)上，我(wo)們(men)(men)考慮，構(gou)建一套易于(yu)管理并(bing)方便操(cao)作(zuo)的(de)(de)新員(yuan)工控(kong)制(zhi)體系。其次應(ying)該(gai)更清晰地了解新員(yuan)工的(de)(de)真實想法，理解他們(men)(men)的(de)(de)內心(xin)世界。作(zuo)為(wei)新人來說，他們(men)(men)內心(xin)其實特別(bie)希(xi)望得到別(bie)人的(de)(de)關注，而我(wo)們(men)(men)也(ye)有(you)義(yi)務(wu)去盡(jin)可能地幫(bang)助他們(men)(men)，增加與他們(men)(men)交流的(de)(de)渠道。