問 我是公司的領導(dao)但是比較強勢，請(qing)問強勢的領導(dao)怎樣做可以讓員(yuan)工更滿意(yi)呢？

答(da) 第(di)一(yi)，不要把自(zi)己的(de)經(jing)驗強(qiang)加于下屬。強(qiang)勢領導行為風格的(de)形成通(tong)常與領導個人(ren)的(de)經(jing)驗相(xiang)關聯。 第(di)二(er)，與下屬充分溝通(tong)。溝通(tong)是(shi)消除誤解的(de)良方(fang)(fang)，在安(an)排工(gong)作(zuo)時，多(duo)聽聽員(yuan)工(gong)的(de)意(yi)見(jian)，讓(rang)(rang)每個員(yuan)工(gong)都有表達(da)個人(ren)想(xiang)(xiang)法(fa)的(de)機會。 第(di)三，注意(yi)精神鼓(gu)勵。理想(xiang)(xiang)的(de)領導方(fang)(fang)式是(shi)既關心(xin)工(gong)作(zuo)，也關心(xin)人(ren)，而(er)滿(man)足(zu)員(yuan)工(gong)精神需求的(de)最便捷方(fang)(fang)式，就是(shi)讓(rang)(rang)他們建立自(zi)信心(xin)，而(er)不是(shi)打擊(ji)他們的(de)自(zi)信心(xin)。