問 現在部門里面的員工(gong)做事(shi)拖拖拉拉，工(gong)作執行力很(hen)差，碰到這種情況該怎么辦啊？

答 1、糾正“差不(bu)多”心(xin)態(tai)，執行任何(he)一項任務都要(yao)嚴格要(yao)求自己(ji)； 2、在執行中樹立自己(ji)的(de)品牌，既然(ran)做(zuo)就(jiu)要(yao)做(zuo)好(hao)； 3、對自己(ji)和結果負責，提高核(he)心(xin)競(jing)爭力； 4、管理(li)人(ren)員(特別是(shi)一線管理(li)人(ren)員)充分發揮工(gong)作(zuo)(zuo)強有力的(de)執行力帶頭作(zuo)(zuo)用； 5、構建合(he)理(li)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)流程，明確工(gong)作(zuo)(zuo)目(mu)標，明確員工(gong)分工(gong)，做(zuo)到職責清晰，提供(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)方式方法； 6、莫要(yao)錯失發展機遇，畏首畏尾； 7、杜絕思想上的(de)懶惰意識。