問 現在部門里面的員工做事拖拖拉拉，工作執行力很差，碰到這種情況該怎么辦啊？

答 1、糾正“差(cha)不多”心態(tai)，執行(xing)任(ren)何一項任(ren)務都(dou)要(yao)嚴格要(yao)求自(zi)(zi)己； 2、在(zai)執行(xing)中樹立自(zi)(zi)己的(de)品牌，既(ji)然(ran)做(zuo)就要(yao)做(zuo)好； 3、對自(zi)(zi)己和結果負(fu)責(ze)，提高核心競爭力； 4、管(guan)理人(ren)員(yuan)(特(te)別(bie)是(shi)一線管(guan)理人(ren)員(yuan))充分發揮工作(zuo)強有力的(de)執行(xing)力帶頭(tou)作(zuo)用； 5、構建合理的(de)工作(zuo)流程，明確工作(zuo)目(mu)標，明確員(yuan)工分工，做(zuo)到職(zhi)責(ze)清晰，提供工作(zuo)方式方法； 6、莫要(yao)錯失發展機遇，畏首畏尾； 7、杜絕(jue)思想上的(de)懶惰意識。