問 現在部門里面的(de)員(yuan)工做事(shi)拖(tuo)拖(tuo)拉拉，工作執行力(li)很差，碰到這種情(qing)況該怎么辦啊？

答 1、糾正(zheng)“差不多”心(xin)(xin)態，執(zhi)行(xing)任何(he)一(yi)項任務都要嚴(yan)格(ge)要求自己； 2、在(zai)執(zhi)行(xing)中樹立自己的(de)(de)品牌，既然做就要做好(hao)； 3、對(dui)自己和結果負責，提高核心(xin)(xin)競爭力(li)； 4、管(guan)理人員(特別是一(yi)線管(guan)理人員)充分發(fa)揮(hui)工(gong)作(zuo)強有(you)力(li)的(de)(de)執(zhi)行(xing)力(li)帶頭(tou)作(zuo)用； 5、構建合理的(de)(de)工(gong)作(zuo)流程，明(ming)確(que)工(gong)作(zuo)目標(biao)，明(ming)確(que)員工(gong)分工(gong)，做到職責清(qing)晰，提供工(gong)作(zuo)方式方法； 6、莫要錯失發(fa)展(zhan)機遇，畏(wei)首畏(wei)尾； 7、杜絕思(si)想(xiang)上的(de)(de)懶惰意識。