問 培(pei)訓(xun)是人(ren)力(li)資源管理中的重要組成部分，企(qi)業期(qi)望通過(guo)培(pei)訓(xun)增(zeng)強員工的能力(li)以獲得更好(hao)的績效水平(ping)，那么(me)企(qi)業培(pei)訓(xun)越多越好(hao)嗎？

答 首先培(pei)訓項目(mu)的(de)多(duo)寡(gua)，不是為(wei)了刷培(pei)訓經理們的(de)存在感，而一定是要有明確(que)的(de)目(mu)標導(dao)向，要創造實(shi)際價值(zhi)。其次培(pei)訓資源的(de)分配應該(gai)遵循二八法則(ze)，訓經理的(de)培(pei)訓計劃表，也真(zhen)的(de)是未必越多(duo)越好(hao)。