問 我(wo)們(men)一(yi)名(ming)企業管(guan)理人，想咨詢一(yi)下大(da)家作(zuo)為企業管(guan)理者該如何(he)應對員工(gong)跳槽問題(ti)？

答 面(mian)對(dui)(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)紛紛跳(tiao)槽的(de)(de)現象(xiang)，管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)一(yi)(yi)定(ding)要善于(yu)反(fan)省(sheng)：自己的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理是(shi)(shi)否(fou)科學，能(neng)(neng)否(fou)激發員(yuan)(yuan)工(gong)對(dui)(dui)單位的(de)(de)認(ren)同感、忠誠度;自己的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理是(shi)(shi)否(fou)遵循以人(ren)(ren)為(wei)本的(de)(de)原則，平時對(dui)(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)所思所想了(le)解多(duo)少，員(yuan)(yuan)工(gong)遇到(dao)(dao)(dao)困難時是(shi)(shi)否(fou)出手相(xiang)援;自己的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理是(shi)(shi)否(fou)能(neng)(neng)滿足員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)職業生涯(ya)規劃(hua)。然后，分析(xi)一(yi)(yi)下是(shi)(shi)否(fou)該把員(yuan)(yuan)工(gong)留住，還是(shi)(shi)放(fang)走。至于(yu)錢是(shi)(shi)否(fou)給(gei)到(dao)(dao)(dao)位，管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)不一(yi)(yi)定(ding)能(neng)(neng)滿足，但(dan)不讓員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)心“委屈(qu)了(le)”，則是(shi)(shi)管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)不可推卸的(de)(de)職責。倘若管(guan)(guan)(guan)理者(zhe)能(neng)(neng)真(zhen)正做到(dao)(dao)(dao)感情留人(ren)(ren)、事(shi)業留人(ren)(ren)、待遇留人(ren)(ren)，跳(tiao)槽現象(xiang)肯定(ding)會大大減少。